1.4 从业人员的业务整体水平较低 由于目前中成药生产企业的雇员大多是临时招募的外来务工人员。企业在招募员工时，普遍只片面追求佣金低廉，而忽视了员工的整体素质。在员工培训时，也只是简单地进行员工所在岗位的技能培训和简单的安全培训，忽视了员工药品安全生产规章制度的教育，这些都为安全生产埋下了隐患。而在具体生产过程中，由于原料药种类规格繁多，理化性质、贮藏条件不同，使用的目的也因产品品种、剂型规格等不同而异，而管理人员专业水平普遍偏低，对中药材和饮片购进、养护等了解较少，也容易出现物料在库存管理阶段的失控等［3］。
2 加强中成药生产质量建设的途径
我国的中成药在国际上虽然尚未形成公认的标准，但作为防治疾病的药品，它应符合国际药品标准，即安全性、有效性、稳定性、可控性。药品质量稳定是安全、有效的前提。目前中成药生产的标准化、规范化程度不高，标准水平较低。因此，要规范中成药的生产过程，切实保证中成药的质量，笔者认为：应从以下几个方面进行建设。
2.1 快速推进《中药材生产质量管理规范》（GAP）首先，实施GAP是有效解决原料药质量理论的研究，尽快制订统一、科学的重要质量标准，从而为中成药的检验提供依据。同时，要引进先进的、适用于中药特点的检验参考文献】
1 万德光.中药分类学．北京：人民卫生出版社，1997,46.
2 陈铮,高军.现行中成药质量检验技术面临十大困惑.中国药业，2007, 16（6）: 15-16.
3 曾秀珍.浅谈中成药生产物料的管理.中国现代中药，2006, 8（7）: 36-37.
4 岳淑梅.中药管理中存在的问题及对策.时珍国医国药，2003, 14（1）: 62-63.
5 李晓农．从“齐二药”事件谈我国药品监管法律制度的完善.中国卫生法制,2006（9）,14（5）,17-18.
6 许招懂.论中成药生产的改革创新.世界科学技术一中医药现代化专论,2003, 5（3）:6-9.
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