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管理层收购可行性理论概述(1) |
| 作者：管理理论论文_工商管理论文_管理学论文 来源：范文论文吧 发布时间：2008-5-21 19:26:14 发布人：admin |
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另外,管理激励理论的观点指出:让企业经营者享有剩余控制权和部分剩余索取权的重要意义在于可以让决策者承担决策的全部经营后果。在这种激励———约束动态平衡的条件下,企业经营者的自利动机就会驱使他尽可能地作出好的决策,强化决策的 科学 性和长远性,减少失误和短视。相反,如果作决策的一方只负担决策引致的部分成本或收益,那么他就有可能“怠工”。因此,如果留给企业经营者的寻求剩余的范围是一块不可预见性的范围的话,如果企业得到的剩余就是接近于经营者非常规性的挖掘和开创性的努力,他们就会去挖掘其潜力,全力实现剩余的最大化，剩余越大,激励效果就可能越好。
4 企业 家 理论 认为,经营者是企业最主要的生产要素
虽然企业家理论 研究 的是一般意义上的企业家的需求与供给 参考 文献
1 靳玉英.MBO:特点及作用[Ｊ]. 中国 改革,1998（6）
2 张维迎.企业的企业家———契约理论[Ｍ].上海：上海三联书店、上海人民出版社,1999
3 黄慧群. 企业家激励约束与国有企业改革[M].北京：中国人民大学出版社，2000
4 大卫·格林纳.韦冯雷译.国际贸易前沿问题[M]. 北京：中国税务出版社，2000
5 益智.中国上市公司ＭＢＯ的实证研究[Ｊ].财经研究,2003 (5)
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