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[摘要]凡事预则立,不预则废。要想把某一件事做好、做成功,就必须事先做好计划。企业经营亦是如此,企业的计划从经济的角度来反映就是预算。本文通过论述全面预算的内容、作用、编制学习和借鉴别人,我们应结合我国的国情,改变和完善我国企业的预算管理体制,让中国企业管理迈上一个新台阶!
参考文献:[1]《全面预算+绩效评价+薪酬管理》煤炭工业出版社 作者 冬伯文 2005年12月1日出版[2]《全面预算管理》经济科学出版社 作者 付永水 秦中甫2005年4月1日出版[3] 《现代全面预算管理 》 经济管理出版社作 者 侯龙文、侯岩、何瑛2005年11月1日出版[4]《全面预算管理》立信会计出版社 作者 史习民 2004年1月1日出版[5] 《盈利从预算开始—企业全面预算管理》 经济管理出版社 作者 梁开卷 2003年12月1日出版